Yrittajan.net palvelussa pienet askeleet muuttuvat suuriksi muutoksiksi. Palvelukokonaisuus on kehitetty erityisesti pk-yrittäjien arjen haasteisiin. http://yrittajan.net/ajankohtaista.feed 2010-09-06T07:19:07Z Joomla! 1.5 - Open Source Content Management 2008-09-05T12:06:32Z 2008-09-05T12:06:32Z http://yrittajan.net/ajankohtaista/45-uutta-sivuilla/75-hintakeljuilu-laskuri.html Jussi Pöntynen jussi@yrittajan.net

<p>Aikoinaan muuan urakointialan konkariyrittäjä kertoi säännöllisin väliajoin ”keljuilevansa itselleen” . Hän kertoi: ”Aika-ajoin kannattaa pysähtyä laskemaan, onko hinnoittelu ja tapa jolla työt tehdään todellakin kannattavaa.” </p><p> Tarkista omalta kohdaltasi, oletko osannut mitoittaa ja hinnoitella työsi todellakin siten, että kaikki kustannukset tulevat huomioiduksi. </p><p>Palauta mieliin vaikkapa viimeisin asiakastyö ja arvioi sitä. Tätä kutsutaan yleisesti jälkilaskennaksi, mutta konkariyrittäjä nimitti sitä hintakeljuiluksi. </p><p><a href="hintakeljuilu-laskuri.html">Siirry hintakeljuilu-laskuriin </a></p>

<p>Aikoinaan muuan urakointialan konkariyrittäjä kertoi säännöllisin väliajoin ”keljuilevansa itselleen” . Hän kertoi: ”Aika-ajoin kannattaa pysähtyä laskemaan, onko hinnoittelu ja tapa jolla työt tehdään todellakin kannattavaa.” </p><p> Tarkista omalta kohdaltasi, oletko osannut mitoittaa ja hinnoitella työsi todellakin siten, että kaikki kustannukset tulevat huomioiduksi. </p><p>Palauta mieliin vaikkapa viimeisin asiakastyö ja arvioi sitä. Tätä kutsutaan yleisesti jälkilaskennaksi, mutta konkariyrittäjä nimitti sitä hintakeljuiluksi. </p><p><a href="hintakeljuilu-laskuri.html">Siirry hintakeljuilu-laskuriin </a></p> 2008-09-02T10:38:54Z 2008-09-02T10:38:54Z http://yrittajan.net/ajankohtaista/38-tiedotteet/74-uusi-verkkotyoekalu-ohjaa-yrittaejaeae-tuloksellisempaan-toimintaan.html Jussi Pöntynen jussi@yrittajan.net

<p>Uudenlainen pienyrittäjiä varten rakennettu Oiva kehittämispalvelu avattiin verkkoon elokuussa osoitteessa www.yrittajan.net. Palvelukokonaisuus on kehitetty vastaamaan erityisesti pienyrittäjän arjen haasteisiin. Helppokäyttöisen suomalaisen kehittämispalvelun avulla yrittäjä pystyy parantamaan tulostaan merkittävästi pienillä muutoksilla. Verkkopohjainen palvelu mahdollistaa toiminnan kehittämisen juuri silloin, kun yrittäjällä itsellä on aikaa.<br /><br />Oiva keskittyy yrityksen tuloskuntoon vaikuttaviin tekijöihin. Perinteisen taloushallinnon näkökulman sijasta keskitytään esimerkiksi myyntiin, kulurakenteeseen ja yrittäjän voimavarojen hallintaan. - Alle 45-vuotiaista lähes kaikki asioivat netissä. Kehitimme ratkaisun, joka on kaikkien saatavilla, ja jota osaa käyttää jokainen. Yrittajan.net palvelun käytön pohjaksi riittää, että osaa toimia verkkopankissa, sanoo Confidentum Oy:n toimitusjohtaja Sakari Oikarinen, yksi Yrittäjännet Oy:n perustajista.</p>

<p>Uudenlainen pienyrittäjiä varten rakennettu Oiva kehittämispalvelu avattiin verkkoon elokuussa osoitteessa www.yrittajan.net. Palvelukokonaisuus on kehitetty vastaamaan erityisesti pienyrittäjän arjen haasteisiin. Helppokäyttöisen suomalaisen kehittämispalvelun avulla yrittäjä pystyy parantamaan tulostaan merkittävästi pienillä muutoksilla. Verkkopohjainen palvelu mahdollistaa toiminnan kehittämisen juuri silloin, kun yrittäjällä itsellä on aikaa.<br /><br />Oiva keskittyy yrityksen tuloskuntoon vaikuttaviin tekijöihin. Perinteisen taloushallinnon näkökulman sijasta keskitytään esimerkiksi myyntiin, kulurakenteeseen ja yrittäjän voimavarojen hallintaan. - Alle 45-vuotiaista lähes kaikki asioivat netissä. Kehitimme ratkaisun, joka on kaikkien saatavilla, ja jota osaa käyttää jokainen. Yrittajan.net palvelun käytön pohjaksi riittää, että osaa toimia verkkopankissa, sanoo Confidentum Oy:n toimitusjohtaja Sakari Oikarinen, yksi Yrittäjännet Oy:n perustajista.</p> 2008-08-21T08:46:46Z 2008-08-21T08:46:46Z http://yrittajan.net/ajankohtaista/44-artikkelit/68-johtajuuden-siirros-perheyrityksessae-osa-ii.html Administrator jpontyne@hytti.uku.fi

<p>Johtajuuden vaihdoksen tyypillinen onnistumisen polku on yksinkertaistettuna kutakuinkin seuraavanlainen:<br /><br />Jatkaja oppii käytännössä, mitkä ovat meidän yrityksen toiminnot ja mikä merkitys niillä on.<br />Jatkaja oppii yrityksen liiketoiminnan ansaintalogiikan – miten tämä homma toimii<br />Jatkaja oppii vastaamaan jonkin osa-alueen hoitamisesta itsenäisesti<br />Jatkaja oppii, miten omat vanhemmat ovat johtaneet yritystä – on ensin opittava tämä ennen kuin voi tehdä muutoksia joko operatiivisiin että strategisiin asioihin<br />Jatkaja oppii tekemään muutoksia haluamaansa suuntaan sekä liiketoiminnassa että sen käytännön toteutustavoissa<br />Jatkaja on ryhtynyt rakentamaan ”oman näköistään” yritystä.</p>

<p>Johtajuuden vaihdoksen tyypillinen onnistumisen polku on yksinkertaistettuna kutakuinkin seuraavanlainen:<br /><br />Jatkaja oppii käytännössä, mitkä ovat meidän yrityksen toiminnot ja mikä merkitys niillä on.<br />Jatkaja oppii yrityksen liiketoiminnan ansaintalogiikan – miten tämä homma toimii<br />Jatkaja oppii vastaamaan jonkin osa-alueen hoitamisesta itsenäisesti<br />Jatkaja oppii, miten omat vanhemmat ovat johtaneet yritystä – on ensin opittava tämä ennen kuin voi tehdä muutoksia joko operatiivisiin että strategisiin asioihin<br />Jatkaja oppii tekemään muutoksia haluamaansa suuntaan sekä liiketoiminnassa että sen käytännön toteutustavoissa<br />Jatkaja on ryhtynyt rakentamaan ”oman näköistään” yritystä.</p> 2008-08-21T08:44:27Z 2008-08-21T08:44:27Z http://yrittajan.net/ajankohtaista/44-artikkelit/67-johtajuuden-siirros-perheyrityksessae-osa-i.html Administrator jpontyne@hytti.uku.fi

<p>Perheyrityksen sukupolvenvaihdos koostuu  I) juridisesta omistuksen ja varallisuuden siirrosta sekä II) vetovastuun/johtajuuden vaihdoksesta. Normaalisti nämä kaksi asiaa kulkevat omaa polkuaan johtuen siitä, että johtajuuden vaihdos on ajallisesti huomattavasti pidempi prosessi kuin juridinen omistajuuden vaihdos.</p><div align="justify">

<p>Perheyrityksen sukupolvenvaihdos koostuu  I) juridisesta omistuksen ja varallisuuden siirrosta sekä II) vetovastuun/johtajuuden vaihdoksesta. Normaalisti nämä kaksi asiaa kulkevat omaa polkuaan johtuen siitä, että johtajuuden vaihdos on ajallisesti huomattavasti pidempi prosessi kuin juridinen omistajuuden vaihdos.</p><div align="justify">